728x90 반도체1 인사관리사례(하이닉스 반도체) 인사관리사례(하이닉스 반도체) 조직을 리드하여 혁신을 주도하는 사람 하이닉스반도체는 ‘정직 ․ 성실, 가치창조, 도전정신, 개인존중’의 4대 가치를 근간으로 하여 각 계층별 ․ 직군별 인재상을 정의하고 있다. 하이닉스반도체의 핵심인력은 4대 가치에 부합함과 동시에 인재상에 가장 걸맞는 인재이다. 즉 ‘뛰어난 직무능력을 겸비하고 회사의 전략구현을 위해 강한 목표의식을 가지고 조직을 리드함으로써 회사의 가치창출에 기여하는 자’이다. 직무별로 차이가 있지만 약 5~7% 정도의 핵심인력을 능력과 업적에 따라 구분, 관리하고 있다. 특히 반도체산업 특성상 R&D분야에 중점을 두고 관리한다. 임직원 추천제와 내부 인재육성을 통해 핵심인력 확보 회사의 경쟁력은 ‘사람’이다. 특히 반도체산업처럼 시간을 다투는 분야에서.. 2021. 5. 3. 이전 1 다음 300x250