728x90 인사관리8 한국썬마이크로시스템즈(SUN) 한국썬마이크로시스템즈(SUN) 미래 변화를 읽고 앞으로의 사업방향을 제시할 능력을 갖춘 사람 SUN이라는 이름으로 잘 알려진 썬마이크로시스템즈는 1982년 미국 스탠포드대학의 스캇 맥릴 리가 몇 명의 학생과 함께 교내에서 만든 조직이 샌프란시스코에서 벤처회사로 성장, 탄생한 전문 네트워크 솔루션 회사이다. 빠른 변화 속에서 탄생한 만큼 조직문화 역시 독특하다. 즉 창의적이고 도전적인 아이디어를 강조하는 문화, 유연하고 자율적인 문화, 새로운 환경을 즐기는 문화, 무엇보다도 ‘사람의 가치’를 중요하게 여기는 문화가 그것이다. 특히 최고의 EVP(직원들에게 제시되는 회사가치)를 어떻게 하면 최대화하여 핵심인재를 육성 · 관리 · 유지하는지가 가장 큰 과제이자 중요하게 여기는 항목이다. 1. 핵심인력에게 요구.. 2021. 5. 3. 인사관리사례(하이닉스 반도체) 인사관리사례(하이닉스 반도체) 조직을 리드하여 혁신을 주도하는 사람 하이닉스반도체는 ‘정직 ․ 성실, 가치창조, 도전정신, 개인존중’의 4대 가치를 근간으로 하여 각 계층별 ․ 직군별 인재상을 정의하고 있다. 하이닉스반도체의 핵심인력은 4대 가치에 부합함과 동시에 인재상에 가장 걸맞는 인재이다. 즉 ‘뛰어난 직무능력을 겸비하고 회사의 전략구현을 위해 강한 목표의식을 가지고 조직을 리드함으로써 회사의 가치창출에 기여하는 자’이다. 직무별로 차이가 있지만 약 5~7% 정도의 핵심인력을 능력과 업적에 따라 구분, 관리하고 있다. 특히 반도체산업 특성상 R&D분야에 중점을 두고 관리한다. 임직원 추천제와 내부 인재육성을 통해 핵심인력 확보 회사의 경쟁력은 ‘사람’이다. 특히 반도체산업처럼 시간을 다투는 분야에서.. 2021. 5. 3. 인사관리사례(포스데이타) 인사관리사례(포스데이타) 최고의 기술과 리더십, 열정을 보유한 인재 포스데이타의 핵심인력은 ‘회사의 비전과 전략을 실행할 수 있는 최고 수준의 기술과 탁월한 리더십 그리고 열정을 보유한 자로서 회사의 가치창출에 결정적으로 기여하는 자’를 말한다. 이들은 전략적 통찰력을 보유하여 변화와 혁신을 주도하고 시장에서 신규 수요를 창출하는 역할을 수행한다. 핵심인력은 전체 인력의 약 10%를 차지하며 ‘Top-Core, Core, HIPO등 3개 그룹으로 구분, 관리한다. Top-Core 그룹은 세계 수준급의 기술과 탁월한 경영능력을 보유하고 있으면서 역량 ․ 성과 ․ 핵심가치와의 연계, 대체가능성등 네가지 측면에서 탁월한 인력을 말한다. 또한 회사 가치창출에 결정적으로 기여, 유출시 사업에 치명적 타격을 주는 .. 2021. 5. 3. LG CNS 인사관리 사례 LG CNS 사업의 성공을 이끌 수 있는 인재 -조직 책임자, 후계자, 컨설턴트- LG CNS의 직무체계는 리더직 ․ 전문직 그리고 프로젝트를 관리하는 PM 등 세 가지로 구분된다. 핵심인재는 ‘사업의 성공을 이끌 수 있는 인재’로 정의하며 크게 조직 책임자와 후계자, 기술을 가진 전문적인 컨설턴트의 세 부류로 분류하고 있다. LG CNS 사업인 IT의 특성은 장치산업을 하고 있는 많은 기업들과는 달리 전국 각지의 모든 지역이 근무지에 해당된다. 즉 일부 인력만 본사에서 근무를 하며 대부분의 기술인력들은 각 지역에 흩어져서 근무한다. 이와 같은 사업의 특성으로 인해 인력을 관리하는 리더의 역할은 매우 중요하며 그 중에서도 프로젝트를 총괄 ․ 지휘하는 프로젝트 매니저인 PM의 역할은 더욱 중.. 2021. 4. 30. 이전 1 2 다음 300x250