728x90 경영82 CEO 리더십-도요타의 도요타 기이치로 CEO 리더십 도요타의 도요타 기이치로 1980년대 초반, 미국의 자동차 업계는 완전히 비상이 걸렸다. 그토록 자신했던 그들의 아성이 소위 ‘J-Car’라고 불리는 일본 자동차들에 의해서 아주 빠르게 무너지고 있었던 것이다. 이 상황을 심지어 ‘진주만의 쓰라린 기억’과 비교할 정도로 자동차 제조업자들과 미국인들은 위기의식을 느끼기 시작했다. 언론들도 사태의 심각성을 더욱 부각시키기 위해서 자동차 회사에서 해고된 노동조합 근로자들이 데모를 하며 일제 승용차를 쇠망치로 두드려 부수는 장면을 보도하곤 했다. 그러한 쇠망치의 희생물이 된 일제차들은 대부분 도요타 제품이었다. - 마치 그러한 사태의 주범이라도 된다는 듯이. 자동차산업은 종합산업이므로 나름대로의 강력한 이미지를 구축하지 않고서는 소비자의 관심을 끌.. 2021. 5. 4. CEO 리더십 - 데이비드 팩커드 CEO 리더십 - 데이비드 팩커드 휴렛팩커드의 데이비드 팩커드 1933년, 스탠포드대학 전기공학과의 젊은 교수가 대학원생 과목인 ‘라디오 엔지니어링’이라는 과목을 가르치면서 학생들을 대동하고 근처에 있는 무전기기 회사들을 차례로 현장 답사했다. 회사들을 다니면서 각 업체의 시설 뿐만 아니라 누가 어떻게 회사를 경영하고 있는가를 차근차근 살펴보고 생각해 보도록 학생들에게 권유하고서는 학기말 즈음에 다음과 같은 사실을 지적한다. “자네들도 이제 알았겠지만 소위 성공했다는 무선기기 업체들의 대부분이 교육을 제대로 받지 못한 사람들이 세운 것이네!” 무선기기 분야 쪽에 대한 연구개발 의욕을 북돋우기 위한 그 교수님의 말씀에 유독 귀를 기울인 두 명의 젊은이가 있었다. 아직 학부 4학년생이면서도 교수님의 권유로 .. 2021. 5. 4. CEO 리더십-IBM의 토머스 왓슨 CEO 리더십 IBM의 토머스 왓슨 북미 아이스하키 리그의 웨인 그레츠키는 아이스하키 사상 가장 위대한 선수라고 일컬어진다. 그는 농구에서의 마이클 조던 이상으로 절대적인 능력을 인정받고 있다. 그에게 비결을 묻자 “나는 퍽(아이스 하키 공의 이름)이 현재 있는 곳이 아니라 앞으로 굴러갈 곳을 향해 달려갑니다.”라고 대답했다고 한다. 이 말은 간단해 보이지만 실천에 옮기는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 왜냐하면 퍽이 어디로 굴러갈지를 미리 알아야 하고 남들보다도 빨리 그곳으로 가야하기 때문이다. IBM의 창업자 토머스 왓슨 1세. 그도 비즈니스 세계에서 미래 산업을 정확히 예측하고 탁월한 경영으로 정상에 도달한 기업인이다. 왓슨의 사업전략은 IBM(International Business Machines.. 2021. 5. 4. CEO 리더십을 배우자(스티븐 잡스) CEO 리더십을 배우자(스티븐 잡스) 애플의 독재자 스티븐 잡스 1998년, 애플사 직원들은 실로 오랜만에 가슴 설레고 묘한 흥분에 휩싸인채 강당에 모여들었다. 바로 14년 전 애플이 매킨토시를 시장에 선보일 때 느꼈던 바로 그 감정이었다. 돌이켜보면, 여러 가지로 우여곡절이 많은 시간들이었다. 분명히 기술적으로는 앞서 있다는 평가를 받으면서도 시장 경쟁에서의 냉혹한 현실로 인해서 지금가지 버텨온 것만도 다행스러울 정도로 어려운 시간들이었다. 그러나 오늘 가슴이 뛰는 것은 14년 전의 벅찬 모습이 재현되기 때문이다. 그 당시 애플을 이끌었던 스티븐 잡스가 돌아왔고 그가 또다시 신제품을 소개하는 휘장을 벗기게 된 것이다. 비롯 옛날처럼 청바지 차림은 아니었지만 훨씬 성숙된 모습으로 나타난 잡스가 서서히 애.. 2021. 5. 4. 이전 1 2 3 4 5 6 7 ··· 21 다음 300x250