728x90 경영82 인사관리사례(LG화학) 인사관리사례(LG화학) 올바른 가치관, 일에 대한 열정과 실행력, 글로벌 비즈니스 능력을 갖춘 사람 LG 화학 핵심인재상은 올바른 가치관, 일에 대한 강한 열정과 실행력, 글로벌 비즈니스 대응능력을 갖춘 맡은 분야의 전문가로서 사업전략 및 추진에 필요한 역량을 갖추고 사업의 경쟁력 확보에 기여하며 성과를 창출하는 인재를 말한다. 즉 기존 사업의 경쟁력 제고는 물론 승부사업과 차세대 성장엔진의 발굴 및 전개에 필요한 역량과 가능성, 글로벌 비즈니스 대응능력을 겸비하여 높은 성과를 창출하는 인재라고 할 수 있다. Cross - Parry와 Incubating 리크루팅 핵심인재는 특성상 아웃소싱이 어렵고 대체가능한 인력이 희소하기 때문에 Make 또는 Buy하는 경우가 많으나 LG 화학은 사업니즈, 육성 코스.. 2021. 5. 2. (주)이랜드 (주)이랜드 자기증명 채용제도와 1대1 육성시스템(KRS)에 의한 핵심인재 선발과 육성 이랜드 조직모델은 70%의 지식자본가와 30%의 신참사원으로 구성되어 있다. 연공이나 직위 · 직책이 아닌 지식에 의해 차별적 지위가 부여되는 지식자본가의 등장은 새로운 인사구조와 조직모델을 요구한다. 1. CO(Chief Officer)와 SO(Senior Officer)가 핵심인력 이랜드는 이러한 지식에 의해 구별되는 직원들의 지위에 대응하기 위해 2001년부터 네 가지의 지식레벨, 즉 ‘CP, SO, JO, AO'을 정하여 시행하고 있다. 네가지 지식레벨은 경영자그룹, 전문지식보유그룹, 실무운영그룹, 하위직원그룹으로서 이랜드에서 핵심인력이라 하면 ’CO와 SO' 인력이다. 이는 라인과 매트릭스로 연결된 조직으로 .. 2021. 5. 2. 인사관리 사례(소니코리아-SONY) 인사관리 사례(소니코리아-SONY) 1. 소니의 혁신가들을 육성, 개발하는 Sony University 소니가 추구하는 핵심인재는 학벌이나 지능이 뛰어난 사람이라고만 할 수 없다. 해외의 많은 선진기업들이 말하는 핵심인재가 갖추어야 할 능력으로 지적 역량이나 전문성 외에 도덕성, 인간적 매력 등의 감성적인 역량을 중시한다. 소니의 경우 ‘Digital Dream Kid'라는 특유의 인재상을 정립하고 이를 통하여 고유한 Sonyness, 즉 소니다움을 추구한다. 소니의 핵심인력 개개인이 자신의 아이디어를 추구할 수 있는 조직환경을 마련하고 이를 토대로 각자가 다양한 부야에서 ① 최고 ․ 최신의 것을 알고 있어야 하며 ② 맡은 분야에서 다양한 아이디어를 낼 수 있는 호기심 ③ 각 사업 분야에서 끝까지 최선을.. 2021. 5. 2. 인사관리 사례(삼성생명) 인사관리 사례(삼성생명) 의도적인 직무 로테이션을 통해 적절한 시련 부여 삼성생명보험은 국내 금융시장에 안주하지 않고 한국 금융을 대표하는 글로벌 기업, 즉 21세기 글로벌 종합금융 서비스회사라는 비전을 설정하였다. 이에 따라 인사측면에서도 핵심인재의 확보와 양성은 비전달성을 위한 가장 선행적이고 기본적인 과제로 부상하게 되었다. 핵심인재 유지 ․ 양성전략 삼성생명의 핵심인재 유지 ․ 양성을 위한 기본 전략은 크게 세 가지 관점에서 추진되고 있다. 첫째, 인사제도 측면에서 전 임직원들이 연공과 직급에 얽매이지 않고 자신의 능력을 마음껏 펼칠 수 있는 직무 ․ 성과중심의 선진형 인적자원관리 체계로의 전환이며 둘째, 전 직원들이 각자의 직무에서 21세기 글로벌 종합금융회사에 근무하는데 손색없는 능력을 갖추게.. 2021. 5. 2. 이전 1 ··· 7 8 9 10 11 12 13 ··· 21 다음 300x250